我司于2014年2月7日组织召开春节团拜会

公司于2014年2月7日于公司召开了春节后的第一次会议即团拜会专题会议。 

会议由总经理李福明主持，参加人员：王总、李总、薛总及各位总监，会议地点：公司大会议室。现对会议情况作纪要如下： 

会议第一议程：李福明总经理主持召开了节后的第一次会议，并要求各位总监分别说明节后开工的具体计划与措施。 

会议第二议程：李总对各工地的节后复工提出了几点建议： 

1、 各位总监与施工单位、建设单位进行联系后再进行复工准备。 

2、 根据节假日后复工的要求，总监对现场监理人员布置新的规范与要求，召开内部会议。 

3、 总监及时组织参建各方人员对复工情况进行检查。特别侧重在：人员进场教育、安全生产防护措施、临时用电、施工机械等方面。并要求检查的内容形成书面记录（包括参与检查的几方、检查的哪个方面等内容）对于不符合要求的及时下发通知单，要求整改到位，排除隐患。 

4、 公司以薛总为主，对个项目部复工情况进行检查。 

5、 由于节后各项目复工程度不同，各项目部组织培训（针对不同专业进行不同培训）。 

6、 各项目部在新的一年，从头开始，加强内部管理。新的一年，新的管理方法，公司于3月份正式启用指纹考勤机。 

会议第三个议程：董事长王广清对新的一年公司的监理工作进行了动员。 

1、 我司于2013年在全体员工努力下，完成了各项经营指标，各项任务。年末扬州市优秀监理企业凭为第二名，较往年取得较大突破。存在的问题：公司机关、组织机构尚需健全，制度需完善，目前处于松散状况，思想观念要更新；领导水平有待提升。 

2、 新的一年，新思想，创新理念要加强。 

3、 人员素质有待提高（关于如何做好培训）。 

4、 项目监理部的管理有待加强，强化管理。 

                                        

 

                                        总工办 

                                     2014年2月8日